用数字化构建竞赛新优势
来源：bb体育app下载 发布时间：2026-05-09 12:57:28
10月下旬，备受业界注目的2023年度“鼎革奖”数字化转型前锋榜正式揭晓。济南高新区智能制作重点企业临工重机取得“年度出海企业全球协同奖”。面临全球化竞赛和工业4.0的应战，临工重机正在阅历一场史无前例的数字化转型。这不只是一次技能晋级，更是企业战略和文明的全面改变。这次改变的背面，临工重机正策划以数字化手法赋
本年8月26日，临工重机新动力矿山成套设备数字化工厂正式投产。该项目被归入2023年山东省重点项目名录，总建筑面积7.3万平方米，总出资额近7.5亿元，首要建造矿山设备联合厂房、矿机维修车间、挖掘机维修车间等。项目全面投产后，最大年产能宽体自卸车、新动力矿车、超大型挖掘机等产品近1.2万台，预计年经营收入
数字化工厂投产的一起，临工重机还同步举行“全球经销商大会”，约请来自全球60多个国家的用户和经销商观赏数字化工厂，洽谈协作。此次活动期间，临工重机以济南为中心的国内供应链生态圈和以墨西哥为中心的美洲供应链生态圈项目真实开端发动。临工重机董事善于孟生在论述临工重机国际化详细开展规划时指出，根据“一个中心、两大解决方案”，该公司将采纳八大行动，全球布局，合力营销。
于孟生曾生动地论述数字化的含义，即数字化是企业生计开展的必经之路，是一道必做题，国际化运营和集团化管控有必要完成信息化、数字化。临工重机数字化研究院院长童伟以为，五年前，临工重机所主打产品的国内商场仍是蓝海，现在则无疑已成为红海，而海外商场则远景宽广，有满足开展空间。
提及出海战略，临工重机起步较早，主体事务分为：高空作业机械、矿山作业机械两大板块。其间，高机用在建筑装修、施工等，首要面向欧洲和北美等发达国家商场；矿机主销非洲、巴西、东南亚等矿藏资源丰富区域，首要面向开展我国家。
记者了解到，从事海外交易，仅是临工重机出海战略第一步。产出出售到海外之后，依托技能和专利优势，临工重机很快迈出了国际化第二步：建造海外工厂。2013年，临工重机巴西工厂出产的第一台挖掘机下线，标志着该公司第一个海外出产基地完工投产。2022年6月，临工重机“墨西哥公司”树立，临工重机第一个高机海外出产基地开端建造。
2023年，业界发现，我国工业动力企业或将鼓起在拉美出资建厂的热潮，临工重机又是出资拉美的重点企业之一。9月14日，临工重机“韩国子公司”开业；10月，“澳大利亚子公司”开业；墨西哥当地时间10月16日，墨西哥新莱昂州州长加西亚表明，临工重机计划在该州首府蒙特雷郊区树立一座工业园区，旨在打造三大工业集群，别离用于加工制作、仓储物流和商务支撑服务。
现如今，我国制作企业在海外从事出产，同步出售本土化产品并不稀有，但怎样来完成企业全球化运营，保证供应链、人才供应体系齐备，才是难点。这正是临工重机全球化战略的第三步，即使用数字化赋能出海战略。
在数字化转型当下，临工重机除技能和专利优势外，亟待经过数字化为国际化运营和集团化管控赋能，构成另一大竞赛优势。作为传统制作企业，临工重机想要完成数字化转型，无法一蹴即至，只要体系地对安排架
那怎么加强本身IT建造、完成数字化转型？童伟泄漏，临工重机正在经过“走出去、引进来”形式，答好数字化必做题。一方面，向先进企业和优异IT供货商学习，积极地推动信息化补课，导入五大渠道，并开端整理、优化安排和流程，按轻重缓急对每个流程做信息化改造；另一方面，将原先的IT流程部晋级为数字化研究院，建立“四所三部”，大力引进信息化、数字化人才，加快数字化转型脚步。
针对数字化转型，临工重机有着明晰的战略认知和清晰的履行方针。在谈及数字化转型进程时，童伟以为，假如将数字化水平分为5级，临工重机现在只处于2.5级，随同流程标准化的强力推动和信息体系的逐渐齐备，2025年，临工重机或将到达3.5水平，信息化、数字化将继续赋能企业事务增加。跟着数字化转型的深化，临工重机不只将稳固在国内商场的领头羊，还将更好地习惯国际商场的竞赛。 （文/图本报记者韩霄鹏）回来搜狐，检查更加多