一线城市老房翻新市场已形成。据链家研究院2020年28城数据显示，局装需求逐年递增，预测2022年局装市场需求量为整装的3.3倍，达到2000亿局装市场规模。

  一线城市老房翻新市场已形成。据链家研究院2020年28城多个方面数据显示，局装需求逐年递增，预测2022年局装市场需求量为整装的3.3倍，达到2000亿局装市场规模。

  老房翻新的趋势下，潜在消费者分散在各个小区，家装企业也将渠道延伸到了消费者触手可及的地带，比如商场、社区。

  社区是距离消费者最近的地方，家装公司如何将业务铺入社区？笔者总结了家装公司采用社区店、社区营销活动、社区团购、前置仓这4种方式进入社区的经验和可能性。

  一些互联网家装平台早已瞄准了社区店这一个模式。2017年，今朝装饰一年之内在京铺设了50余家社区店。2018年，五十家的多家社区店也进入运营状态。

  “地段，地段，还是地段。”家装社区店也没能避免这个基本规律。笔者总结出几条家装社区店的选址经验。

  首先，选址要处于城市繁华地带。以北京为例，大型家装卖场多处于四五环，老房处处皆有，中心区域就形成了市场缺口，是玩家们的入口。

  其次，选择正真适合的小区也至关重要。在这里五十家就趟过坑。笔者与五十家交流后得知，公司曾经有一家店选址于北京朝阳北苑，这家店开业后业绩一直差强人意。原来北苑一带以租客居多，并非自有房屋，因而消费需求小。

  有十年以上是实龄的小区比比皆是是，社区店最好选址在自住房比例高，且用户消费能力强的小区。

  再者，老房装修业务的销售是渐进式的，需要更注重服务。除了家装业务之外，企业能延伸出房子检验测试、家政服务等多线业务。新房的周期是一年半载，而老房的周期时间线很长，一定要通过长线社区服务业态来培养用户粘性。

  社区营销是家装企业向来擅长的导流方式。家装企业能和家电、家具平＊＊合营销，推出针对社区的居民的团购优惠方案。

  这是比较传统且直接的经营销售的方式。笔者观察小区里的营销活动后发现，企业大多是采用传统的摆摊营销，对于中老年消费者会有营销效果。驻足摊前的年轻消费者向来稀少。企业应当在调研小区消费者画像后，再进行一定的营销活动，通过增强帐篷、摊位的设计感吸引年轻消费者。

  自去年兴起的社区团购平台，已经慢慢的变成为部分家装企业布局的渠道之一。跑在头部的你我您、美菜美家慢慢的开始和家装公司合作。

  社区团购平台和家装行业有两个共同点，一是聚焦家庭消费场景，二是目标用户都是以家庭为单位的消费者。家装公司入驻到平台上，通过团长和平台为其引流，是能够尝试的方案。

  前置仓火热，家装行业在这个赛道中存在什么可能性？家装企业和前置仓谈下合作并不是特别容易。不过并不妨碍家装公司对新渠道展开想象空间，比如通过推出联名定制礼盒，打折活动卡等合作方式来引流。当消费的人在每日优鲜下单时，家装企业能附赠优惠卡片。

  新的消费趋势的诞生，带动新的消费场景、渠道的形成。老房翻新市场空间巨大，催生了社区店的新渠道。同时，也得益于生鲜消费带来的前置仓、社区团购等新渠道，让家装企业也寻得新的流量入口。

  其中，社区店是最具长线价值的渠道。由于社区店的投入高、耗时长，因而不是所有公司都适合投身去做。这要取决于公司的经营状况与业务布局，若公司主营老房翻新业务，社区店或许是一个可以重点布局的渠道。

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