那么当清单装备完结之后，我们的这个课程组织根本完毕了，然后张飞教师给我们进行一个简略的总结哈，第一个便是呃我们售前差异于售后和出售，最重要的一点便是我们要做技能交流，对不对，并且是做最根底的交流，售后，去和客户之间也有交流，但根本上便是最终施行的层面呢，它不是规划规划这个层面，我们首要首要的规划规划这个层面，那我们的交流规划的这个层面能够交流什么东西呢，一个是协助客户把他的这个预算清单的这个东西给他细化，第二是去引导一下我们公司的一些优势的产品进去，便是比如说客户假如他没有想到，可是你要帮他去想，才表现你的专业性，去卖更多的东西，进去协助你的出售完成赢利，包含你把握一些要害的一些商务信息，比如说你这个清单是用什么用的，客户去报预算用，那么这个预算是不是就能够报多一点，那么我们向厂商请求的扣头，呃，那个张飞教师说不是惯例的，便是请求零点二嘛，可是假如是报预算，或许我们就呃出售就能够往三零点三零点四去报，对不对，由于，便是预算预算还会被砍了，所以这个便是一个技巧了啊，我们做售前差异于售后，最重要的一点便是去协助出售，去考虑这个项目，拿下这个项目，所以这个时分也会得到一些要害信息，这个要害信息即便对我们授权没有用，也能够从商务方面进行打破，所以这个信息能够给到

  经过罗列模仿客户需求场景下手，如100用户，300信息点政府职业等需求网络设备清单怎样装备；

  经过根底知识介绍把握售前清单报价根本概念，list清单、途径清单、客户预算清单等；